Naar hoofdinhoud
Amarantos · Nederland

Wij kopen wat schaars is en verbinden wat overvloedig is.

Amarantos ontwikkelt industriële energiehubs op Nederlandse bedrijventerreinen: gedeelde transportcapaciteit, opslag, opwek en sturing voor bedrijven die individueel geen capaciteit meer krijgen.

Vertrouwelijk · Geen verplichtingen · Reactie binnen één werkdag
Amarantos Groep is een onderneming in oprichting.
Waar wij eigenaar van zijn
01Netaansluit- & MS-capaciteit02Engineering03EMS / OT-besturing04Opslag & laadinfrastructuur05Installatie in de hub06Alliantie van installateurs
Waarom dit werkt

Schaarste delen in plaats van schaarste verdelen.

Het net loopt vast, maar de meeste aansluitingen worden zelden vol benut. Een hub maakt van die ongelijktijdigheid bruikbare capaciteit.

01

Gedeelde transportcapaciteit

Bedrijven houden hun eigen aansluiting en contracteren samen de transportcapaciteit, in plaats van ieder te wachten op eigen ruimte.

02

Contract in plaats van capex

Deelnemers kopen capaciteit en zekerheid via een contract; Amarantos bezit de installatie en verhuurt die aan het samenwerkingsverband, inclusief onderhoud en beheer.

03

Sturing maakt het mogelijk

Opslag, opwek en EMS/OT-besturing verdelen vermogen in de tijd. Het rendement komt uit langlopende contracten voor beschikbaar vermogen en verhuur van de installatie, niet uit handel in flexibiliteit.

04

Portfolio, geen projecten

Elke hub is een langlopend contractueel kasstroomprofiel; samen vormen ze een infrastructuurportfolio.

Wat wij overnemen

Wij nemen risico én financiering van de installatie over.

Hubinitiatieven stranden zelden op geld alleen. Zij stranden op capaciteit, op onderling vertrouwen en op de vraag wie aansprakelijk is wanneer een gedeelde installatie uitvalt of schade veroorzaakt.

01

Technisch risico

Ontwerp, realisatie en onderhoud van opslag, laadinfrastructuur, aansluitinstallatie en besturing liggen bij ons, niet bij de deelnemers.

02

Operationeel risico

Wij voeren het beheer, de besturing en de verrekening, zodat de groep niet zelf een technische organisatie hoeft op te tuigen.

03

Aansprakelijkheid

Aansprakelijkheid en verzekering rond de gedeelde installatie zijn belegd bij één partij. In de praktijk blijkt dat vaak het punt waarop initiatieven stilvallen.

04

Zeggenschap blijft bij de ondernemers

Het samenwerkingsverband tekent de overeenkomst met de netbeheerder en houdt de zeggenschap over de eigen energievraag. Wij dragen de installatie en wat daaraan vastzit.

Het model

Kopen wat schaars is, verbinden wat overvloedig is.

Wij nemen alleen over wat niet te huren of te contracteren valt. Uitvoerend vermogen kopen wij niet, dat verbinden wij.

01
Eigendom

Aansluit- & MS-capaciteit

Bedrijven met hoogspanning-, MS- en engineeringcapaciteit voor netaansluitingen en private grids.

02
Eigendom

Besturing & OT

EMS/OT-software waarmee opwek, opslag en afname per hub worden gestuurd en verrekend.

03
Eigendom

Installatie in de hub

Een energiehub als geheel is juridisch niet te bezitten. Wij bezitten de installatie, dus opslag, laadinfrastructuur, aansluitinstallatie, besturing en verrekening, en verhuren die aan het samenwerkingsverband van deelnemers.

04
Alliantie

Uitvoerende installateurs

Contractueel verbonden partners: toelatingseisen en standaarden tegenover werkstroom, inkoop en tenderpositie.

Marktcontext

Het venster bepaalt het tempo, niet de rentabiliteit.

Netcongestie is in Nederland structureel. Dat maakt hubs urgent, maar wij rekenen ons niet rijk aan urgentie.

01

Aansluitstops

In grote delen van het land zijn nieuwe of zwaardere aansluitingen jarenlang niet beschikbaar.

02

Groepscontracten

Vanaf 1 januari 2027 moeten netbeheerders groepstransportovereenkomsten aanbieden. Gedeelde capaciteit wordt een erkend en werkbaar instrument.

03

Bredere doelgroep

Niet alleen zware industrie: ook productie, logistiek, koeling en handel komen inmiddels op een wachtlijst voor capaciteit.

04

Netbeheerders als partner

Wij worden geen netbeheerder. Wij bouwen wat het net ontlast, in samenwerking met de netbeheerder.

Governance

Institutioneel bestuurd, ondernemend uitgevoerd.

Klassieke twee-lagen governance. Uitvoerend bestuur van drie, Raad van Commissarissen als toezicht, Investment Committee als commissie van de Raad.

Bestuur

CEO · CFO · COO

Statutair bestuur, verantwoordelijk voor hubontwikkeling, exploitatie en overnames.

Raad van Commissarissen

Toezicht & discipline

Toezicht op strategie, governance, investeringsdiscipline en financiële rapportage.

Investment Committee

Commissie van de Raad

Toetst elke hub-investering en overname. Een negatief advies is alleen te passeren met goedkeuring van de voltallige Raad.

Werkwijze

Vier uitgangspunten, geen beloftes.

01

Eigendom waar het schaars is

Wij kopen capaciteit, besturing en de installatie in de hub, geen volume.

02

Geen businesscase op handel

Rendement komt uit langlopende contracten en verhuur van de installatie, niet uit tariefvoordeel of handel in flexibiliteit.

03

Per locatie getoetst

Erkenning als gesloten distributiesysteem wordt getoetst vóór elke capex-toezegging.

04

Eerlijk over onzekerheid

Wij benoemen wat wij nog niet weten net zo expliciet als wat wij wel weten.

Contact

Ondernemer of investeerder? Laten we praten.

Vertrouwelijk, zonder verplichtingen. Wij reageren binnen één werkdag.

Alle gesprekken zijn vertrouwelijk. Wij delen geen namen of gegevens zonder toestemming.